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Faites une liste des choses les plus importantes dans votre domaine professionnel que vous en comprenez pas.
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Réfléchissez : quelles sont les compétences les plus importantes que vous avez acquises au cours de l'année dernière ?
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Etablissez une chekslist des choses que vous pourriez faire mieux dans votre travail aujourd'hui et discutez-en avec vos collègues.
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Dans quels autres contextes vos missions importantes actuellement peuvent-elles être abordées différemment ? Qu'est-ce que cela signifie pour vous ?
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Parlez de cet outil à vos collègues et encouragez-les à y jeter un coup d'oeil.
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Quand apprenez-vous le mieux ?
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Que voudriez-vous apprendre cette année ?
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Offrez votre aide à un collègue qui semble avoir des difficultés avec un sujet que vous maîtrisez.
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A propos de quelle tâche avez-vous la certitude qu'elle devrait être abordée différemment de ce que vous faites habituellement ? Comment vous adaptez-vous ?
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Comment mesurez-vous si vous avez atteint votre objectif d'apprentissage ?
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y a-t-il une expression que tout le monde utilise autour de vous et que vous n'êtes pas capable d'expliquer ? Regardez sur Google ou demandez à un collègue !
plan
Qu'est-ce qui pourrait être mieux fait aujourd'hui s'il existait une liste de contrôle ? Créez une telle liste de contrôle et discutez-en avec vos collègues.
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Notez dans un carnet les erreurs que vous faites et parcourez la liste de temps en temps.
plan
Avez-vous un rendez-vous difficile aujourd'hui ? Pensez à la raison pour laquelle il se déroule et à ce que vous pouvez en apprendre.
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Pensez à la façon dont ces conseils ont fonctionné pour vous jusqu'à présent.
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Essayez la programmation Mob (c'est-à-dire la programmation en essaim) avec votre équipe et soyez étonné de ce que vous apprendrez les uns des autres. https://youtu.be/s4Eg-mnx9zg?t=426
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Souscrivez à un podcast quotidien dans une langue étrangère.
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Quelle serait une bonne question d'examen qu'un formateur pourrait vous poser pour vérifier votre compréhension ?
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Mettez-vous au défi : Exposez-vous à un domaine en dehors de votre routine quotidienne.
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Jetez un coup d'oeil aux offres de formations internes.
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Quelles sont les expériences d'apprentissage les plus importantes de votre carrière jusqu'à présent ? Comment les rendre accessible à d'autres ?
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Quelle tâche est facile pour vous aujourd'hui ? Quelles expériences pourriez-vous partager avec un collègue qui a trouvé cette tâche plus difficile ?
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Quelle compétence vous aurait aidé au cours de ces dernières semaines ? Comment pourriez-vous vous rapprocher de l'acquisition de cette compétence ?
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Définissez une compétence que vous souhaitez améliorer étape par étape.
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Fournissez un feedback constructif à quelqu'un.
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Quelle tâche avez-vous aujourd'hui qu'un de vos collègues réaliserait différemment ? Demandez-lui pourquoi ?
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Soulevez une question ouverte lors d'une réunion.
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Posez une question sincère sur les réseaux sociaux, par exemple Twitter ou LinkedIn.
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Réfléchissez : quelle activité devrait être ajoutée ici ?
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Demandez à un collègue de vous donner un petit défi d'apprentissage.
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Discutez avec votre équipe : qui peut apprendre quoi de qui ? Comment organiseriez-vous un apprentissage d'équipe ?
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Demandez du mentorat à un collègue expérimenté.
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Commencez la prochaine réunion par un apprentissage.
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Respectez le temps d'apprentissage d'un collègue et n'essayez pas de le déranger.
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Demandez à un collègue expérimenté quelles ont été ses plus grandes idées sur votre domaine de travail.
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Observez le comportement de quelqu'un. Que feriez-vous différement ? Pourquoi ? Comment pourriez-vous évitez certaines erreurs ?
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Recherchez des vidéos sur Youtube qui peuvent aider une facette de votre travail. Ajoutez-y des commentaires et partagez-les avec vos collègues !
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Qu'aimeriez-vous changer dans votre façon de travailler ?
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Comment votre manager pourrait-il soutenir au mieux votre apprentissage ? Faites 2 ou 3 suggestions.
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Observez le comportement de quelqu'un. Que feriez-vous différement ? Pourquoi ? Comment pourriez-vous évitez certaines erreurs ?
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Quelle tâche pourriez-vous aujourd'hui aborder de manière routinière ? Essayez d'abandonner la routine et de le faire différemment.
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Qu'est-ce qui pourrait entrer dans cette liste ?
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Quelle tâche aujourd'hui est une évidence pour vous ? Comment pourriez-vous la modifier pour en faire un défi pour vous ?
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Quelle compétence rendrait votre travail meilleur aujourd'hui ? Comment pouvez-vous vous y entraîner ?
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Bénéficiez des stagiaires comme sources de nouvelles idées et perspectives sur votre travail.
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Impliquez-vous dans une association professionnelle.
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Quel est votre domaine d'expertise le plus pertinent ? Rendez-le visible dans votre organisation.
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Discutez avec votre équipe : quelles sont vos plus grandes erreurs l'an dernier ? Que pouvez-vous apprendre ensemble ?
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Planifiez un point de 2 minutes à l'ordre du jour dans toutes les réunions : une personne partage un contenu récent.
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Qu'avez-vous appris aujourd'hui ?
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Demandez à votre manager un court feedback.
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Hypothétiquement : si vous pouviez apprendre quelque chose en seulement un jour, que choisiriez-vous ?
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Sur quel sujet êtes-vous considéré comme un expert ? Que devez-vous faire pour en devenir un ?
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Qu'est-ce qui vous motive à apprendre quelque chose de nouveau ?
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Demandez à quelqu'un un feedback constructif.
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A quoi ressemblerait un entretien employé mené avec vous-même ?
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Souscrivez à une newsletter intéressante dans une langue étrangère.
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Quelle erreur avez-vous commise hier ? Que voulez-vous faire différemment aujourd'hui ?
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Proposez à votre équipe d'organiser une courte présentation sur un sujet pertinent.
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Demandez à un collègue à l'extérieur de votre équipe en quoi consiste son travail.
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Qui rencontrerez-vous aujourd'hui ? En quoi cette personne est-elle particulièrement douée ? Pensez-y et apprenez de cette personne.
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Résolvez un problème qui s'est produit ou admettez une erreur commise et tirez-en un apprentissage.
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Hypothétiquement : si vous pouviez apprendre quelque chose en seulement un jour, que choisiriez-vous ?
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Observez le comportement de quelqu'un : y a-t-il quelque chose que vous devriez adopter ?
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Trouvez un sujet qui est nouveau pour vous et qui vous intéresse pour en savoir plus.
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Qui est le meilleur dans votre domaine de travail ? Que fait-il de mieux ?
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Déterminez ce que vous apprendrez aujourd'hui en 5 minutes.
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Soyez ouvert à devenir un mentor ou un coach pour les autres autour de vous.
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Comment pourriez-vous transformer une rencontre désagréable en opportunité ?
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Recherchez des réseaux professionnels pouvant vous aider à développer vos compétences.
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Changez le paramètre de langue dans votre système d'exploitation afin de vous plonger dans une langue différente.
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Mettez en place une petite bibliothèque d'équipe avec de la documentation pertinente.
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Posez une question sincère à quelqu'un qui est un expert en la matière.
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Réfléchissez : quelles sont les questions que personne n'ose soulever dans votre équipe ?
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Pour quelle mission avez-vous appris quelque chose dans une session de formation que vous n'avez jamais appliqué jusqu'à présent ? Essayez.
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Invitez un client ou un partenaire à une réunion et demandez-lui de commenter votre travail.
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Reccueillez des quesitons ouvertes et des besoins de clarification dans une liste ou un journal.
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Comment abordez-vous les nouvelles tâches et les nouveaux sujets ? A quoi ressemblerait une réelle maîtrise dans ce domaine ?
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Exprimez votre respect pour l'expertise d'un collègue, un client ou un partenaire.
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Consultez vos formations en cours et à venir. Bloquez du temps sur votre agenda pour vous préparer au mieux à ces opportunités.
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Que devriez-vous essayer pour approfondir vos connaissances / compétences ?
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Réfléchissez : en quoi êtes-vous déjà assez doué ?
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Souvenez-vous de vos dernières formations et cours. Aujourd'hui, pouvez-vous en appliquer une pratique que vous avez apprise.
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Soyez courageux, laissez quelqu'un vous expliquer quelque chose que vous ne compreniez pas jusqu'à présent.