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Wie misst du, dass du dein Lernziel erreicht hast?
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Reflektiere: Worin bist du schon ziemlich gut?
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Biete an, im Team-Meeting einen Mini-Impuls zu einem relevanten Thema zu geben, in das du dich gerade einarbeitest.
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Zu welcher Aufgabe hast du in einem Training schon einmal etwas erfahren, aber nie angewendet hast? Probiere es aus.
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Was möchtest du dieses Jahr lernen?
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Bei welcher Aufgabe weißt du, dass sie eigentlich anders als sonst angegangen werden sollte? Wie gehst du vor?
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Stelle eine aufrichtige Frage in den sozialen Medien, z.B. Twitter oder LinkedIn.
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Was würdest du gerne an deiner Arbeitsweise oder deinem Arbeitstag gerne ändern?
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Was hast du heute gelernt?
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Richte eine kleine Teambibliothek mit einschlägiger Literatur ein.
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Was sind die wichtigsten Lernerfahrungen deiner Karriere bisher? Wie kannst du sie für andere zugänglich machen?
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Lege fest, was du heute 5 Minuten lang lernst.
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Wie sähe ein Mitarbeitergespräch aus, das du mit dir selbst führen würdest?
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Wem begegnest du heute? Was kann er/sie besonders gut? Überlege, was du beobachten und lernen könntest.
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Halte Ausschau nach Netzwerken, die dich in deinen Kompetenzen und bei deiner Arbeit weiterbringen können.
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Worin giltst du als Experte? Was müsstest du können, um es wirklich zu sein?
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Löse ein aufgetretenes Problem oder gib' einen Fehler zu, um daraus zu lernen.
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Hypothetisch: Wenn du etwas in nur einem Tag erlernen könntest, was würedst du auswählen?
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Biete deinem Team eine kurze Präsentation zu einem relevanten Thema an.
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In welchen anderen Kontexten würde deine wichtige Aufgabe heute anders angegangen werden? Was bedeutet das?
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Informiere dich über anstehende Trainings und Kurse. Plane Zeit ein, um dich optimal auf diese vorzubereiten.
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Sammle offene Fragen und Klärungsbedarfe in einer Liste oder einem Notizbuch.
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Wirf einen kurzen Blick in die Angebote zur internen Weiterbildung.
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Frage eine*n erfahrene*n Kolleg*in nach ihren/seinen größten Erkenntnissen in eurem Bereich.
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Wie könnte deine Führungskraft dein Lernen am besten unterstützen? Mache ihr / ihm 2 oder 3 Vorschläge.
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Was könnte heute besser gemacht werden, wenn es eine Checkliste gäbe? Erstelle eine Checkliste und bespreche sie mit deinen Kolleg*innen.
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Baue ein Lern-Tandem auf.
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Abonniere einen interessanten Newsletter in einer Fremdsprache.
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Überlege dir, welche Aktivität hier ergänzt werden sollte?
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Nutze Praktikant*innen als Quelle für neue Sichtweisen auf und Erkenntnisse zu deiner Arbeit.
plan
Was könnte heute mit einer Checkliste besser gemacht werden? Erstelle eine und diskutiere sie mit Kolleg*innen.
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Abonniere einen täglichen Podcast in einer Fremdsprache.
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Welche heutige Aufgabe würde ein*e Kolleg*on anders erledigen, als du es geplant hast? Frag ihn/sie warum?
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Reflektiere: Welche Fragen wagt niemand im Team zu stellen?
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Gib jemandem ein ernst gemeintes Feedback.
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Was wäre eine gute Prüfungsfrage, die dir ein*r Ausbilder*in stellen könnte, um dein Verständnis zu prüfen?
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Beobachte jemanden in seinem Verhalten. Was willst du anders machen? Warum? Wie kannst du dies vermeiden?
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Bitte eine*n Kund*in / Partner*in dir ein Feedback zu deiner Arbeit zu geben.
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Engagiere dich in einem Berufsverband.
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Welche Aufgabe ist heute easy für dich? Wie könntest du die Aufgabe abändern damit sie eine Herausforderung wird?
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Sei offen für eine Mentor*innen-oder Coach-Rolle für andere in deiner Umgebung.
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Setze einen zweiminütigen Tagesordnungspunkt in allen Sitzungen fest: Eine Person teilt eine aktuelle Erkenntnis.
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Was musst du einfach ausprobieren, um dein Wissen/Können zu vertiefen?
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Biete Kolleg*innen Hilfe an, die anscheinend mit einem Thema zu kämpfen haben, mit dem du vertraut bist.
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Drücke deinen Respekt für das Fachwissen von Kolleg*innen, Kund*innen oder Partner*innen aus.
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Bitte jemanden um ehrliches Feedback.
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Was würde hier noch in diese Liste passen?
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Beauftrage eine*n Kolleg*in dir eine kleine Lern-Challenge zu stellen.
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Respektiere die Lernzeit von Kolleg*innen und versuche, ihn / sie nicht zu stören.
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Welche Aufgabe ist für Sie heute ein Kinderspiel? Was könntest du mit Kollegen teilen, denen es schwer fiel?
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Sei mutig und lass dir etwas erklären, was du bislang nicht verstehst.
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Denke heute darüber nach, was dir die Tagestipps bereits gebracht haben.
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Welche Fähigkeit würde deine Arbeit heute besser machen? Wie kannst du das heute trainieren?
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Erzähle Kolleg*innen von diesem Tool und rege an, dass ihr gemeinsam hier rein schaut.
reflect
Wie gehst du neue Themen an? Und wie würde es aussehen, hättest du auf diesem Gebiet echte Meisterschaft?
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Führe eine Notiz mit den Fehlern, die dir unterlaufen, und sichte die Liste ab und zu.
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Wie könntest du eine unangenehme Begegnung heute als Chance nutzen?
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Was ist deine Motivation, etwas Neues zu lernen?
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Welche Fähigkeit hätte dir in den letzten Wochen geholfen? Wie könntest du dieser einen Schritt näher kommen?
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Starte das nächste Meeting mit einem Learning.
plan
Steht ein schwieriger Termin an? Überlege, was du aus dem Termin mitnehmen und lernne kannst.
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Was sind die wichtigsten Fähigkeiten, die du im letzten Jahr gelernt hast?
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Frage einen Kollegen / eine Kollegin außerhalb deines Teams, worum es bei seiner / ihrer Arbeit geht.
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Ändere die Spracheinstellung deines Betriebssystems, um dich kontinuierlich mit einer anderen Sprache zu umgeben.
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Erinnere dich an dein letztes Training. Kannst du eine Vorgehensweise, die du gelernt hast, heute ausprobieren?
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Bitte einen erfahrene Kolleg*innen um Mentoring.
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Fordere dich sich selbst heraus: Setze dich mit einem Bereich außerhalb deiner täglichen Routine auseinander.
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Definiere eine Kompetenz die dudu Schritt für Schritt verbessern möchtest.
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Erstelle eine Liste mit den wichtigsten Dingen in Deinem Arbeitsthema, die du nicht verstehst.
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Welche Aufgabe könntest du heute routinemäßig angehen? Versuche, es ganz anders zu machen.
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Richte eine aufrichtige Frage an jemanden, der ein Experte / eine Expertin auf diesem Gebiet ist.
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Gibt es einen Begriff, den viele um dich herum benutzen und du nicht erklären kannst? Googel mal oder frage nach.
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Probiere Mob Programming (auch bekannt als Schwarm-Programmierung) mit deinem Team aus und sei erstaunt, was ihr alle voneinander lernen werdet. https://youtu.be/s4Eg-mnx9zg?t=426
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Diskutiere im Team: Wer kann was von wem lernen? Wie organisierst du dieses Lernen im Team?
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Wann lernst du am besten?
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Finde ein Thema das neu für dich ist und zu dem du mehr lernen möchtest.
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Stelle in einer Besprechung eine offene Frage.
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Diskutiert im Team: Was waren unsere größten Fehler im letzten Jahr? Was können wir lernen?
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Suche auf YouTube nach Videos, die dir bei deiner Arbeit helfen. Füge Kommentare hinzu und teilen sie mit deinen Kolleg*innen!
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Frage deine Führungskraft nach einem kurzen Feedback.
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Wer ist der/die beste in deinem Bereich? Was macht er/sie besser? Wie könnt ihr das nutzen?
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Welchen Fehler hast du gestern gemacht? Was willst du heute anders machen?
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Was ist dein relevantestes Fachgebiet? Mache es in deiner Organisation sichtbar.
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Beobachte jemanden in seinem Verhalten: Gibt es etwas, dass du übernehmen könntest?